一直很好奇為什麼BTS爆紅的原因,剛好這本書徹底的解惑,並以商業模式討論BTS竄紅原因分析
分析主要原因有三
1.長江前浪推後浪,不斷的韓流襲捲,堆疊人們出對韓國流行音樂的習慣
2.團員們不斷的分享,努力的每一天,真誠地與歌迷們互動,滿滿的免費素材
3.堅持走出自己風格,長期關注社會弱勢團體
書摘
P.44:防彈少年團絕對不是單單靠自身的努力就成功的,在他們之前已有許多K-POP歐像先驅著者的努力,讓早期的哈韓族炒熱了市場。
P.145:防彈少年團可以立足於世界市場,不是因為他們考試成績高分,也不是因為父母是有錢人,新世代比起富有圈的人際關係,更關心自己喜歡的是甚麼,在喜歡的事物上全心投入,在預想不到的瞬間、預想不到的地方、預想不到的狀態獲得成功。
P.165:事實上,青少年的心是多變的,防彈少年團踏著九O年歌謠界的HOT創造的浪潮而來,全球市場正在形成一種文化共識,而凝結成一個大市場,需要一群多元個性的音樂人參與,這不單純從文化角度來看,從商業的視角而言,能夠理解一個以青少年文化為主題的平台,比較有幫助。在現在的經營環境中,消費者是重心,重要的是讓他們參與,累積關係獲得信賴,因為這是企業能長長久久的唯一道路。
P.174:生產時代已經過去,邁入消費時代。物質和生產的資訊過剩,消費是比生產還重要的經濟議題,因為物資不足而擔心生存問題的必要性也明顯降低。過去認為所有權和經濟是最佳美德,現在轉往重視共享和同感。形成追求幸福而不是追求生存的社會文化。
P.178:就像防彈少年團以免費素材獲得粉絲的心,好市多運行一個低價提供暢銷商品以獲得顧客的系統,這直接違背了經濟學理所論述的「需求越高,價格就越高的供需原則」
P.203:一旦進入成長期,必須擴大市場佔有率成為市場強者。因此採用相對低價策略,才能跨越鴻溝,提升市占率。
P.210:通常諮詢顧問部會一開始就嘗試提供全新方案,只要集中思考問題,尋求解決辦法,就會有絕妙方案出現。商場上的創意不是從天才腦中突然出現的,而是集中思考問題尋求解決方案。
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